gestione del territorio, di come si sviluppano nuovi clienti e di come mantiene le relazioni con i negozi già esistenti. Vengono richiesti esempi concreti di risultati ottenuti: crescita del fatturato, apertura di nuovi punti vendita, gestione di showroom o campagne vendita
posto cautico, troppo concentrati a risparmiare per il brand che è. CEO fa troppo micromanagement. Bassa considerazione degli impiegati. Bassa paga. Tante ore lavorate. si dovrebbe ascoltare i lavoratori e remunerarli.
Interview questions [1]
Question 1
tipi di esperienze precedenti effettuate e mansioni
I applied in-person. I interviewed at Peserico (Serravalle Scrivia) in Nov 2021
Interview
Direttamente con la SM,
Domande classiche (KPI, esperienza passata, cosa porti all’azienda, come ti descriveresti e come ti descriverebbero le persone a te vicine, come aumenteresti upt nella vendita)
Mi ero preparata comunque la storia del brand
Importante a fine colloquio fare domande