The process took 7 weeks. I interviewed at McKinsey & Company
Interview
Rigorous. Not a conventional interview it takes a long time and with a lot of people. It is not a. Easy process but with it in the end. Conservative environment
I applied through university. The process took 1 day. I interviewed at McKinsey & Company (Lausanne)
Interview
2 entretiens
Test de résolution de problèmes
Chaque entretien comprend les éléments suivants :
- 10 minutes de discussion
- 30 minutes d'étude de cas
- 5 minutes pour les questions
L'un des cas n'a pas bien fonctionné. Le recruteur était vraiment un clown. Si vous voulez faire un film parodique sur l'industrie du conseil, c'est votre homme. Impossible de se connecter à cette personne. Absence totale d'authenticité. Pas sincère du tout.
La deuxième personne était agréable et relativement serviable.
Interview questions [1]
Question 1
Le PST est plus difficile que le GMAT, alors préparez-vous !
Peut-être pour ceux qui ne lisent pas le journal :
- Que pensez-vous de la situation économique mondiale actuelle ?
I applied through an employee referral. The process took 7 months. I interviewed at McKinsey & Company (Geneva)
Interview
Le processus contenait 2 tours :
- Normalement, les deux parties devaient se dérouler le même jour, mais dans mon cas, ils ont été programmé à presque un mois d'intervalle.
- Le tour 1 comportait 3 entretiens sur des études de cas et un test écrit.
- Le tour 2 comportait 2 entretiens sur des études de cas avec un personnel plus haut dans la hiérarchie (partenaires)
- Les tours se ressemblaient, sauf que le second tour a contenu une partie sur ma vie personnelle plus longue, comme par exemple, pourquoi je voulais travailler ici, 3 de mes qualités et 3 de mes défauts, ce que j'ai fait lors de tous mes postes passés (y compris ceux d'il y a 10 ans), etc.
- Il était nécessaire de savoir parler français mais tous mes entretiens se sont déroulés en anglais, à l'exception du dernier où la partie personnelle était en français.
Interview questions [1]
Question 1
Seulement un des 5 études de cas était la cas classique de « l'augmentation des profits ». Tous les autres étaient plus complexes.
