Le processus de recrutement était très formalisé et structuré. Il comprenait trente minutes de questions comportementales demandant des réponses relativement courtes suivies d'un cas de trente minutes. Le cas visait à démontrer votre aptitude à analyser des données de différentes sources et les combiner en une analyse de management. Le processus d'entretien dans son intégralité semblait centré sur l'accession des produits au marché et des questions de type marketing.