Le processus se déroule en plusieurs étapes : - Un premier entretien avec la responsable RH et un Manager d'équipe. Pour ma part, cet entretien s'est très bien déroulé. L'échange est humain, honnête, pas de questions "pièges". - Un test technique à faire chez soi, suivi d'un entretien de debrief. Le debrief s'est effectué avec le manager d'équipe ainsi qu'un développeur senior de l'équipe. Cet entretien consiste à échanger sur le projet rendu, les choix de technos, l'architecture etc... Il n'y a pas forcément de "mauvais" choix à partir du moment où ils sont argumentés. Belle expérience également. - Entretien final de "motivation". Je l'ai plus ressenti comme un échange. Cet entretien s'effectue avec un VP ou votre futur manager d'équipe ainsi qu'un manager que vous n'avez pas encore vu durant le process pour éviter tout biais. C'est durant cet entretien que votre niveau d'anglais sera testé. Hormis le test d'anglais, cet échange permet à vous comme à 365Talents de voir la comptabilité des valeurs, façon de travailler. - Dernière étape, la prise de référence + "appel à un ami". Vous donnez tout simplement vos références de vos précédents emploi qui permettront à 365Talents d'avoir un retour sur votre façon de travailler (relationnel comme technique j'imagine). Vous pouvez également avoir un échange avec une personne de chez 365Talents où c'est vous qui pourrez poser des questions sur ce que vous voulez pour en savoir plus sur l'entreprise, le travail au quotidien etc... J'ai apprécié cette possibilité d'effectuer une prise de référence inversée qui est peu commune dans les processus de recrutement. Enfin la proposition d'embauche. Pour ma part j'attends la décision finale, j'ai donc répondu "Non" à la question de proposition d'offre ci-dessous. Comptez environ 1 mois et quelques jours pour allez au bout du processus.