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Stairway Management

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Belle dynamique de croissance - Revenue Manager Stairway Management Employee Review

5.0
23 Oct 2025
Recommend
CEO approval
Business outlook

Pros

Très belle entreprise avec un portefeuille prestigieux, en pleine croissance et tournée vers l’innovation. Super ambiance d’équipe, beaucoup d’entraide au quotidien. Les managers sont présents, réactifs et vraiment impliqués dans le suivi. Salaire compétitif, bonne flexibilité et une vraie attention portée à l’humain. On apprend énormément, dans un environnement stimulant et dynamique.

Cons

La charge de travail peut parfois être importante, mais c’est aussi ce qui permet d’avoir une courbe d’apprentissage très rapide et de progresser vite.

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4.0
16 Jun 2021
Anonymous intern
Recommend
CEO approval
Business outlook

Pros

multiple hotels and tools to work with

Cons

no HR to organize the integration

1.0
30 Jun 2026
Recommend
CEO approval
Business outlook

Pros

Portefeuille d’hôtels varié et intéressant, offrant une vraie montée en compétence sur le terrain. Une expérience exigeante mais formatrice, avec une forte exposition opérationnelle. Le véritable point fort reste l’entraide entre collègues : solidarité, soutien mutuel et esprit d’équipe permettent de tenir dans un environnement souvent sous tension.

Cons

Le principal frein au développement de l’entreprise réside dans une gouvernance ultra-centralisée, où la vision et les décisions reposent presque exclusivement sur une seule personne. Peu d’écoute des remontées terrain, très peu de remise en question, et une tendance à s’entourer de managers jeunes davantage dans l’exécution que dans la contradiction constructive. Cette dynamique entraîne une absence de communication stratégique claire, un manque de visibilité pour les équipes, et une organisation souvent improvisée. La charge de travail est excessive pour tous, le turnover très important, et les dysfonctionnements RH récurrents : primes non versées depuis plusieurs années, obligations conventionnelles non respectées, tickets restaurant versés tardivement. Malgré un chiffre d’affaires conséquent, l’entreprise peine à transformer son activité en résultats solides, ce qui traduit des limites structurelles profondes. Une expérience qui peut être enrichissante à court terme, mais difficilement soutenable sur la durée.

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