Cultura de colaboração com gaps de liderança e tomada de decisão - Anonymous employee Deutsche Telekom Employee Review

Percebi falta de clareza e estabilidade nos objetivos, com mudanças frequentes de direcionamento e decisões que acabavam gerando retrabalho, sobrecarga e tensões na equipe. A priorização nem sempre era consistente: temas críticos competiam com demandas menos relevantes, e o alinhamento vinha tarde, pressionando prazos. Em alguns momentos, a leitura sobre resultados de pesquisa de clima parecia focar mais na execução dos times do que em ajustes de liderança e processos. Também notei pouca transparência nos critérios de reconhecimento e promoção, o que gerava a percepção de que networking pesava mais do que entrega e performance.