Participei de um processo seletivo e, apesar de a empresa demonstrar uma proposta interessante e um ambiente aparentemente colaborativo, ficou evidente uma fragilidade na condução técnica da entrevista por parte da liderança. Durante a conversa, apresentei experiências práticas, utilização de metodologias de melhoria contínua, indicadores e resultados mensuráveis. Ainda assim, o feedback recebido foi genérico, sem aprofundamento técnico ou questionamentos específicos, o que dificultou compreender os critérios de avaliação utilizados. Isso reforça a percepção de que a liderança poderia se beneficiar de maior preparo técnico e metodológico para conduzir entrevistas e avaliar profissionais de forma mais clara e objetiva. Um processo seletivo bem estruturado é essencial não apenas para atrair, mas também para reter talentos qualificados. Acredito que, com maior alinhamento entre discurso, critérios técnicos e maturidade de gestão, a empresa tem potencial para evoluir significativamente nesse aspecto.