Le processus a démarré au mois d'avril et s'est étalé sur près de deux mois. Il a consisté en 5 entretiens au total : un premier échange RH d'environ 30 minutes, suivi d'un échange avec le VP of Engineering d'une heure. Puis passage à la phase des tests techniques avec un premier exercice type Live Coding, suivi d'un deuxième entretien technique orienté System Design / Architecture. Durant ces deux tests, j'ai pu rencontrer deux Staff Engineers qui étaient vraiment bienveillants et ont répondu à toutes mes questions. Enfin, un ultime échange avec le CTO de Swile. Le processus est donc assez long et demande une certaine implication, mais il est bien rôdé et je dois dire que j'ai pu avoir d'excellents échanges avec les différents interlocuteurs ainsi qu'un bon suivi tout au long. Malheureusement, j'avais dès le départ émis le souhait d'être en remote d'une autre région (avec venues ponctuelles au bureau), ce qui avait été initialement accepté (sans quoi nous n'aurions pas continué aussi loin), pour finalement être la raison du refus final suite au dernier entretien. Je comprends tout à fait que l'entreprise privilégie des collaborateurs sur place, mais c'était forcément dommage et frustrant en tant que candidat d'avoir investi tant de temps et d'énergie pour ce résultat. Par la suite, j'ai proposé de me rapprocher d'un des bureaux en reconsidérant ma situation personnelle, mais hélas Swile n'a pas donné suite (une réponse finale aurait tout de même été appréciée). En conclusion, je dirais que 90 % de l'expérience fut très bonne, mais j'aurais souhaité comprendre plus en détail ce revirement en toute fin de process.