Momentum Services interview questions

Un processus de recrutement en 4 étapes. J'ai tout d’abord été contacté par une recruteuse pour un premier échange téléphonique. Cet entretien avait pour objectif de valider l’adéquation globale de mon profil avec le poste, d’aborder mon parcours, mes motivations. Un deuxième entretien s'est déroulé sur place à Bruxelles avec le recruteur et la responsable du service des Ressources Humaines pour approfondir ma candidature pour le poste, ma motivation et ma situation actuelle. Suite à cet échange, j’ai été convié à un troisième entretien plus approfondi avec les équipes opérationnelles. Cet entretien s’est déroulé dans un format d’échange ouvert, permettant de détailler mes expériences en prévention, sécurité et gestion des risques, ainsi que ma capacité à m’intégrer dans leur organisation. Nous avons également discuté des enjeux du poste, du périmètre de responsabilités et des attentes de l’entreprise, cet entretien a duré 2h. Enfin, j'ai dû réaliser un cas pratique d'une situation d'entreprise rencontrée lors d'un quatrième entretien. J'avais 30 minutes de préparation et 30 minutes de restitution et de réponses aux questions posées. Ce cas pratique était d'ailleurs une situation délicate à résoudre car elle était consacrée à une ambiance de travail délétère et tendue, entrainant erreurs, fatigues professionnelles, épuisement dû à l'organisation de travail. Pour finir, ma candidature a été rejetée par un simple message bref, distant, sans explication, avec des fautes d'orthographe et en utilisant le vouvoiement et le tutoiement dans le même message, me faisant comprendre que le recruteur n'a fait aucun efforts dans sa communication : "Bonjour, Je voudrais vous informer que malheureusement on ne va pas continuer avec ta candidature Je te souhaite beaucoup de bonheur pour ton carrière" Pour conclure, les informations délivrées tout au long du processus n’ont pas été claires ni transparentes. Malgré un parcours long et exigeant, ma candidature a été rejetée sans explication ni feedback. Cela donne l’impression que la dimension humaine, pourtant mise en avant sur le site de l’entreprise, n’est clairement pas prise en compte, d'autant plus qu'à aucun moment le recruteur n'a abordé la question relative à la rémunération.